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電力體制改革一路高歌猛進(jìn) 電力市場(chǎng)建設向縱深推進(jìn)

發(fā)布時(shí)間:2017-12-15

  “凡益之道,與時(shí)偕行。”

  很長(cháng)一段時(shí)間,能源的戰略性特征被更多地強調,行業(yè)競爭不足,價(jià)格由政府制定,而其具有的一般商品屬性被忽視,市場(chǎng)感知“溫度”、配置資源的功能難以發(fā)揮,這導致能源價(jià)格市場(chǎng)不能及時(shí)、準確地反映能源產(chǎn)品市場(chǎng)供求關(guān)系、稀缺程度以及對環(huán)境的影響程度,對投資者、經(jīng)營(yíng)者和消費者的激勵和約束也難免失靈。要想扭轉,市場(chǎng)要有條件發(fā)揮作用,政府也要準確定位。

  從這個(gè)意義上講,能源體制,對于能源的生產(chǎn)、分配和消費既是支持,也是制約,實(shí)施能源體制革命就是為整個(gè)能源革命提供基礎和保障。

  如今,我國能源領(lǐng)域體制革命不斷向縱深推進(jìn),市場(chǎng)體系逐步完善,政府職能日益轉變,改革的道路正越走越實(shí),越走越寬。

  新組合 新市場(chǎng) 新主體

  煤炭企業(yè)與電力企業(yè)的“頂牛”問(wèn)題由來(lái)已久,二者利潤此消彼長(cháng),加之各自多元化經(jīng)營(yíng),導致重復投資、優(yōu)勢分散,作為能源市場(chǎng)中重要主體的競爭效率也受到影響,煤電結合因此被寄予厚望。

  就在今年“七夕”情人節之際,世界最大煤炭供應商神華集團,與五大發(fā)電集團之一國電集團,合并重組為國家能源投資集團有限責任公司,這家總資產(chǎn)近1.8萬(wàn)億元的國字號煤電集團誕生,體量在世界能源企業(yè)中也是名列前茅。

  國資委研究中心研究員胡遲認為,在煤電產(chǎn)能過(guò)剩的當下,煤炭企業(yè)與電力企業(yè)重組,符合供給側結構性改革的需要,而合并重組將提高行業(yè)集中度和競爭效率。

  當然,過(guò)程中還可能面對業(yè)務(wù)整合、總部整合、上市公司整合、文化整合等幾大難關(guān),真正實(shí)現優(yōu)勢放大、短板互補,把“1+1>2”的不等式演算成真,是新公司的使命,也將為后續的類(lèi)似重組提供參照和樣板。

  新一輪電力體制改革,則是自電改9號文頒布以來(lái),一路高歌猛進(jìn)。2016年3月1日,北京和廣州電力交易中心分別掛牌成立。兩家國家級電力交易中心負責跨區跨省電力市場(chǎng)的建設和運營(yíng),既調劑余缺,又促進(jìn)清潔能源消納。國家發(fā)改委有關(guān)負責人表示,這是深化電力體制改革、加快電力市場(chǎng)建設的關(guān)鍵一步,標志著(zhù)我國電力放開(kāi)競爭性環(huán)節、實(shí)現市場(chǎng)化交易進(jìn)入全面實(shí)施階段。

  以往,電力買(mǎi)賣(mài)實(shí)行“統購統銷(xiāo)”模式,電廠(chǎng)只能把電賣(mài)給電網(wǎng)企業(yè),用電客戶(hù)只能從電網(wǎng)企業(yè)買(mǎi)電,價(jià)格也是由政府部門(mén)制定的。電力交易中心帶來(lái)了改變,提供場(chǎng)所和平臺,使發(fā)電廠(chǎng)、售電公司、用電的大型工商企業(yè),都可以直接參與電力交易,多元市場(chǎng)主體間的競爭能夠讓價(jià)格更貼切地反映供需關(guān)系。

  北京電力交易中心開(kāi)展的首次市場(chǎng)化跨區跨省交易,就是銀東直流跨區電力用戶(hù)交易,有來(lái)自山東的30家電力用戶(hù)同銀東直流的3家配套企業(yè)和陜甘寧青等地824家風(fēng)、光、火電企業(yè)踴躍參與,雙方各自報價(jià),供需兩條價(jià)格曲線(xiàn)的交叉點(diǎn)就是均衡價(jià)格,最終總計交易電量90億千瓦時(shí),測算后降低購電成本5.4億元。

  除此之外,增量配電業(yè)務(wù)改革試點(diǎn)開(kāi)始實(shí)施,8個(gè)電力現貨市場(chǎng)建設試點(diǎn)正在推動(dòng),售電側市場(chǎng)競爭的機制也已初步建立。這些變化從無(wú)到有,搭建了電力市場(chǎng)的平臺架構,減少了政府對市場(chǎng)的干預,為市場(chǎng)機制在能源資源的配置中起到?jīng)Q定性作用創(chuàng )造了先決條件。

  目光轉向油氣行業(yè),其在國企混合所有制改革中引領(lǐng)風(fēng)氣之先。

  每次給愛(ài)車(chē)加油時(shí),順便從加油站的便利店捎一箱飲料、買(mǎi)幾包零食,已經(jīng)成了不少人的習慣,里面日益豐富的貨品、便捷的服務(wù)、靈活的線(xiàn)上線(xiàn)下模式,帶給消費者良好體驗,也反過(guò)來(lái)促進(jìn)了油品的銷(xiāo)售。有今天的情勢,中國石化2014年啟動(dòng)的油品銷(xiāo)售業(yè)務(wù)板塊混改功不可沒(méi)。

  為了建立現代企業(yè)制度、調動(dòng)企業(yè)活力,中國石化積極引入社會(huì )資本展開(kāi)混改。經(jīng)過(guò)多輪篩選、談判以及最終交割,中國石化銷(xiāo)售公司共向大潤發(fā)、復星、航美等25家外部投資者出讓29.58%股權,合計對價(jià)1050.44億元。

  重組引資實(shí)現了國有資產(chǎn)保值增值,引入社會(huì )資本,也引入了新的理念、新的活力。2016年,銷(xiāo)售公司整體營(yíng)收達到10529億元,盈利322億元。在鞏固傳統油氣銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的同時(shí),銷(xiāo)售公司的非油品新興業(yè)務(wù),進(jìn)入快速增長(cháng)階段,交易額從2013年的133億元激增到2016年的351億元。今年,銷(xiāo)售公司10%的股份預計在境外上市,無(wú)疑會(huì )給中國石化這艘大船帶來(lái)更多的發(fā)展動(dòng)力與資金。

  據悉,在國家發(fā)改委即將發(fā)布的第三批國企混改試點(diǎn)名單中,油氣企業(yè)仍然是重心。中國石化在跑完混改第一程后透露正在地熱、管道等業(yè)務(wù)板塊推進(jìn)混改,中石油則計劃在11月底前完成公司制改革。

  當頭炮 期中考 殺手锏

  成熟的市場(chǎng)化能源機制離不開(kāi)政府的規范與支持。簡(jiǎn)政放權正是激發(fā)市場(chǎng)和社會(huì )創(chuàng )造活力最直接的舉措,因而被當作全面深化改革的“當頭炮”和“先手棋”。能源領(lǐng)域同樣如此。

  曾幾何時(shí),政府部門(mén)同意開(kāi)展工程前期工作的批文,俗稱(chēng)“路條”,是能源項目上馬的前置條件,由于審批鏈條長(cháng)、環(huán)節多、權力集中,跑“路條”的人常常調侃自己是“銅頭、鐵嘴、飛毛腿”。這成為能源行業(yè)“重審批、輕監管”的一個(gè)縮影,也正是簡(jiǎn)政放權亟需解決的問(wèn)題。

  對分布式光伏的管理改革就是一例。以2013年光伏“國八條”為政策依據,《分布式發(fā)電管理暫行辦法》明確鼓勵各類(lèi)電力用戶(hù)投資建設并經(jīng)營(yíng)分布式發(fā)電項目,而且豁免業(yè)務(wù)許可。也就是說(shuō),類(lèi)似分布式發(fā)電中的家庭自用小型電站不再需要“路條”,居民在建造分布式發(fā)電項目時(shí),只需要向地方供電部門(mén)進(jìn)行申請即可,供電部門(mén)實(shí)地勘察后,將單獨為該戶(hù)制定接入方案,為每戶(hù)配備兩塊以上的電表,居民自發(fā)自用和余電上網(wǎng)賺電費兩不耽誤,手續簡(jiǎn)便也激發(fā)了更多居民把屋頂變成了自家的“發(fā)電機”和“小銀行”。

  簡(jiǎn)政放權一直在路上。所謂“放”,就是做減法。推進(jìn)行政審批改革,也意味著(zhù)削減管理部門(mén)的權力和利益,是向自身“動(dòng)刀子”,但行動(dòng)不容遲疑。國家能源局五年以來(lái),已取消下放電力市場(chǎng)份額核定、煤炭生產(chǎn)許可證核發(fā)、天然氣商品量分配計劃審批等22項、38子項行政審批項目,全部取消非行政審批事項,清理規范中介服務(wù)事項;通過(guò)公布《國家能源局行政審批事項公開(kāi)目錄》,曬出“權力清單”,用“制度理性”遏制“權力任性”。

  不該管的要“放”,該管的要堅決“管”起來(lái)。大量減少審批后,需要將更多力量分配到事中和事后監管,是政府管理方式的重大轉變,難度更大、要求更高。

  以往對傳統化石能源的粗放利用,對環(huán)境造成污染,具有很大的負外部性,所以說(shuō)環(huán)境問(wèn)題的根子在能源。最為集中的反映之一就是影響人們幸福指數的霧霾。

  2013年,國務(wù)院發(fā)布《大氣污染防治行動(dòng)計劃》,因提出10條35項重點(diǎn)任務(wù)措施而被稱(chēng)為“大氣十條”,其中明確要求到2017年,全國地級及以上城市可吸入顆粒物PM10濃度比2012年下降10%以上;京津冀、長(cháng)三角、珠三角等區域細顆粒物PM2.5濃度分別下降25%、20%、15%左右,其中北京市PM2.5年均濃度控制在60微克/立方米左右。

  目標已經(jīng)明確,但從“知道”到“得到”,中間還要“做到”。監管和督促大家“做到”,恰是政府部門(mén)的重要工作。

  2014年6月的十多天時(shí)間里,河北、山西、內蒙古的上空時(shí)常有無(wú)人機飛行,任務(wù)是執行環(huán)境執法檢查行動(dòng)。為了貫徹落實(shí)“大氣十條”,國務(wù)院八部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展“整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專(zhuān)項行動(dòng)”,這是第一戰役,也是第一次利用無(wú)人機搭載熱紅外相機對企業(yè)進(jìn)行高空監測,以判別企業(yè)類(lèi)型、治污設施建設和運行的基本情況。行動(dòng)檢查了254家企業(yè),發(fā)現疑似存在環(huán)境問(wèn)題的企業(yè)64家,主要問(wèn)題有煙塵超標排放、煙粉塵無(wú)組織排放嚴重、脫硫設施及廢水處理設施不正常運行等。另外,還發(fā)現部分隱藏在山區的小土作坊。接著(zhù),對于這些問(wèn)題線(xiàn)索,環(huán)保部組織了華北督查中心開(kāi)展地面檢查,逐一進(jìn)行現場(chǎng)核實(shí),并且督促地方政府查處、整改到位。

  盡管“大氣十條”將在今年收官,但頂多算是一次“期中考”,因為這樣的監督與落實(shí)已經(jīng)成為常態(tài)。據介紹,環(huán)保部在完成首輪31個(gè)省區市的環(huán)保督察、問(wèn)責數萬(wàn)人后,還將持續進(jìn)行機動(dòng)式、點(diǎn)穴式的專(zhuān)項督察,形成長(cháng)效機制。

  更具基礎功能的是建立健全法治體系。新修訂的《環(huán)保法》于2015年1月1日開(kāi)始實(shí)施,堪稱(chēng)“史上最嚴”,不僅增設了行政拘留、查封扣押等強制性手段,而且對于拒不改正的老賴(lài)企業(yè),按新環(huán)保法的規定,相關(guān)部門(mén)可以對企業(yè)按日累計罰款且上不封頂。

  有法可依之后,關(guān)鍵在于執法必嚴,新《環(huán)保法》“說(shuō)一不二”。2016年,全國實(shí)施按日連續處罰案件974件,實(shí)施查封扣押案件9622件,實(shí)施限產(chǎn)停產(chǎn)案件5211件,移送行政拘留案件3968起,移送涉嫌環(huán)境污染犯罪案件1963件,同比分別上升36%、130%、68%、91%、16%。其中,浙江、廣東、江蘇、福建、安徽、河南、山東等7省案件數量達1000件以上。《環(huán)保法》不是“棉花棒”而是“殺手锏”,它的震懾作用正在幫助提升政府和企業(yè)的守法意識,也為市場(chǎng)平穩運行筑牢保障。

  此外,推進(jìn)能源基本法《能源法》的制定和《電力法》《煤炭法》《石油天然氣管道保護法》等已有單行法的修訂,以及加快相關(guān)行政法規的制定和修訂,將是今后一個(gè)時(shí)期的重要工作。

  百舸爭流,奮楫者先。能源體制革命正奮力前行,或許它帶來(lái)的變化不如新技術(shù)那么炫目,不像供需變動(dòng)一樣直接,但小到衣食起居、大到國家世界,無(wú)不與其相關(guān)。因此,理順體制機制,讓政府的“有形之手”和市場(chǎng)的“無(wú)形之手”各安其位、各司其職,唯有如此,才能打通能源發(fā)展快車(chē)道。

來(lái)源:能源雜志


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