從不斷播發(fā)“競價(jià)快報”的小微企業(yè)，到各大論壇“爭相吆喝”推銷(xiāo)配售電軟件的科技公司，再到專(zhuān)門(mén)從事電改相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)的大型央企，電改催生出的服務(wù)市場(chǎng)正吸引著(zhù)越來(lái)越多的主體參與，并衍生出多元化的服務(wù)。
記者近日在采訪(fǎng)中了解到，隨著(zhù)電改深入推進(jìn)，絕大部分售電公司都在向綜合能源服務(wù)轉型，期間，有些公司慘遭淘汰，有些公司主動(dòng)退出，售電環(huán)節的大洗牌正在提速。而就在市場(chǎng)主體進(jìn)進(jìn)出出的過(guò)程中，售電側互聯(lián)網(wǎng)電力交易撮合平臺應需而生。
電改服務(wù)新業(yè)態(tài)
隨著(zhù)售電市場(chǎng)的不斷發(fā)展，多元售電主體逐步確立，售電競爭從最初單純的價(jià)格競爭向通過(guò)服務(wù)創(chuàng )新?tīng)幦】蛻?hù)轉變。這意味著(zhù)，差價(jià)時(shí)代已經(jīng)結束，更多售電公司向綜合能源服務(wù)公司轉型。
但以何種方式切入綜合能源服務(wù)，才能獲益最大？記者注意到，目前不少推銷(xiāo)電力管理軟件的小微企業(yè)，以及有電廠(chǎng)、電網(wǎng)背景的大型售電公司都開(kāi)始自主研發(fā)相關(guān)軟件。
“競價(jià)上網(wǎng)時(shí)，靠人工管理，實(shí)施成本和邊際成本的測算都非常滯后。現貨交易中同樣存在這個(gè)問(wèn)題，節點(diǎn)電價(jià)報價(jià)迫使發(fā)電廠(chǎng)頻繁精確報價(jià)，而發(fā)電廠(chǎng)不能實(shí)時(shí)測算發(fā)電成本，只能憑經(jīng)驗操作，風(fēng)險很大。而且，調度公開(kāi)電網(wǎng)節點(diǎn)運行參數市時(shí)，節點(diǎn)電價(jià)的快速測算，也是發(fā)電廠(chǎng)的又一大考驗。”某售電公司人士告訴記者。
記者注意到，大部分缺乏資金、資源和技術(shù)的獨立售電公司，摸索出了綜合能源服務(wù)的新業(yè)態(tài)——與軟件開(kāi)發(fā)公司在技術(shù)上合作，根據客戶(hù)需求提供各種解決方案。
“國內售電市場(chǎng)中，已有超過(guò)20家互聯(lián)網(wǎng)電力交易撮合平臺企業(yè)，比如易電在線(xiàn)、上能電力等，這些企業(yè)均擁有互聯(lián)網(wǎng)背景。通俗點(diǎn)說(shuō)，此類(lèi)售電公司‘既賺電力用戶(hù)的錢(qián)，也賺售電公司的錢(qián)’。”國網(wǎng)能源研究院企業(yè)戰略研究所高級工程師薛松告訴記者。
好處：提效降本
據了解，電力交易信息撮合服務(wù)的一般模式為：先收集并發(fā)布雙邊交易購售電信息，再撮合市場(chǎng)主體達成雙邊交易意向。
“中小發(fā)電企業(yè)、售電公司、電力用戶(hù)是我們的主要目標客戶(hù)，這類(lèi)客戶(hù)數量多，雙邊交易信息不匹配導致出現了交易效率不高、企業(yè)身份甄別困難等問(wèn)題。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺優(yōu)勢，提供用能解決方案、電費白條等增值服務(wù)，從而提高交易達成效率、降低交易成本。”一位互聯(lián)網(wǎng)撮合平臺人士告訴記者。
利用互聯(lián)網(wǎng)平臺撮合電力交易的模式，并非中國電力市場(chǎng)獨有。
Opower公司是美國能源領(lǐng)域大型軟件和數據分析服務(wù)公司，與美國超過(guò)一半的大型售電公司展開(kāi)合作。據了解，該公司擁有自己的云平臺和數據分析技術(shù)，建立客戶(hù)能耗檔案，通過(guò)綜合分析向客戶(hù)提出節能建議。
對此類(lèi)平臺的經(jīng)營(yíng)模式，薛松告訴記者：“為了加速占有客戶(hù)，此平臺近期多采用免費服務(wù)模式爭取客戶(hù)資源，如價(jià)差收益100%歸用戶(hù)、偏差全包等；未來(lái)可能通過(guò)收取平臺注冊費、會(huì )員費，向平臺撮合達成的各類(lèi)交易收取傭金獲取收益；而理想狀態(tài)是提供從購售電、節能方案設計、電力設備供應、設備安裝及運維、融資租賃等全業(yè)務(wù)鏈條、一站式服務(wù)。”
“需要說(shuō)明的是，售電側互聯(lián)網(wǎng)撮合平臺不具備電力交易機構職能，僅是場(chǎng)外交易撮合場(chǎng)所之一。對于達成的交易意向，交易主體仍然需要在電力交易機構注冊、開(kāi)立交易賬戶(hù)，將交易意向在電力交易機構登記、備案，經(jīng)調度部門(mén)安全校核通過(guò)后生效。”薛松補充道。
難點(diǎn)：打破固有階層利益
關(guān)于售電側互聯(lián)網(wǎng)電力交易撮合平臺的前景，華南理工大學(xué)電力經(jīng)濟與電力市場(chǎng)研究所所長(cháng)陳皓勇認為：“這種模式在中國市場(chǎng)還不成氣候。歸根到底，如果售電市場(chǎng)沒(méi)有活力，與其配套的綜合能源服務(wù)也將失去作用。”
不過(guò)，一位電力行業(yè)人士表示，電改中局部突破已屬不易，整體改革仍需協(xié)同推進(jìn)。
記者注意到，易電在線(xiàn)官網(wǎng)顯示，成立兩年，其撮合交易總量60多億千瓦時(shí)，這與2018年上半年廣東市場(chǎng)化交易總成交電量1322.9億千瓦時(shí)相比，顯得“無(wú)足輕重”。
上述互聯(lián)網(wǎng)撮合平臺人士告訴記者：“我們主要為中小企業(yè)提供電力團購和撮合交易，中小企業(yè)的特點(diǎn)是分散和用電規模小，所以在交易電量規模上，占比仍然偏低。目前大家都認為發(fā)電廠(chǎng)、售電公司和用戶(hù)才是市場(chǎng)主體，而作為提高交易效率和宣傳電改政策的電力交易平臺，也希望可以享有市場(chǎng)主體應有的認可和權利”。
記者也了解到，電力市場(chǎng)中除了售電公司的業(yè)務(wù)人員外，也有各類(lèi)售電經(jīng)紀人。傳統售電公司受制于人員編制或經(jīng)營(yíng)成本因素而受到一定限制，但售電市場(chǎng)作為一種B2B市場(chǎng)，第三方介入將在電改推廣階段發(fā)揮積極作用。
“作為平臺，希望電改科學(xué)推進(jìn)，走向真正的市場(chǎng)化。政府要做好頂層設計，創(chuàng )造環(huán)境鼓勵創(chuàng )新產(chǎn)品，使售電主體在市場(chǎng)中發(fā)揮應有的價(jià)值；也應通過(guò)市場(chǎng)手段淘汰只想依靠政策紅利賺快錢(qián)的皮包公司。改革就是打破固有階層的利益，售電側互聯(lián)網(wǎng)撮合型交易平臺還有很長(cháng)的路要走。” 上述互聯(lián)網(wǎng)撮合平臺相關(guān)人士告訴記者。
來(lái)源：中國能源報
