日前，國網(wǎng)辦公廳印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)電化學(xué)儲能健康有序發(fā)展的指導意見(jiàn)》，明確提出電網(wǎng)公司“可以根據需要，以技術(shù)創(chuàng )新和解決工程應用難題為目標，開(kāi)展電網(wǎng)側儲能試點(diǎn)示范應用”。
河南已走在前列。記者了解到，中國電建華中電力設計院新能源公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“新能源公司”）憑借自身技術(shù)積累，在電網(wǎng)側儲能研究與應用領(lǐng)域做出了示范，幫助河南電網(wǎng)完成了我國首個(gè)電網(wǎng)側分布式百兆瓦級電池儲能電站項目建設。
從“零”開(kāi)始
2018年，河南省委、省政府重點(diǎn)督導建設電網(wǎng)側分布式儲能項目，在河南省9個(gè)地市多點(diǎn)布局16座儲能電站。2018年12月28日，河南開(kāi)封蘭考電池儲能電站順利并網(wǎng)，標志著(zhù)該示范工程16座儲能電站全部建成投運。
隨著(zhù)“天中直流”、“青電入豫”等特高壓項目推進(jìn)，河南電網(wǎng)對于電網(wǎng)運行安全可靠性的要求不斷提升。中國電建華中院參與了河南省“十三五”可再生能源規劃的制定，研究了風(fēng)、光項目經(jīng)濟性及河南部分地區清潔能源消納問(wèn)題，加上對于河南電網(wǎng)規劃的深入了解，前瞻性地提出了布局儲能產(chǎn)業(yè)。恰逢其時(shí)，河南電網(wǎng)公司提出建設全國首個(gè)電網(wǎng)側儲能示范工程，華中院技術(shù)團隊及時(shí)的為該示范工程提供了技術(shù)支撐。
項目剛一啟動(dòng)，就遇到個(gè)大難題。“電網(wǎng)側儲能對電網(wǎng)系統整體調度的影響和干擾、儲能項目自身未來(lái)可擴展性，之前都沒(méi)有人做過(guò)研究。” 中國電建華中電力設計院新能源公司總經(jīng)理陳萌告訴記者，“我們最早做接入系統時(shí)，甚至找不到符合我們情況的接入模塊，相關(guān)標準、行業(yè)規范也是空白，整個(gè)工程基本是從零開(kāi)始。”
敢于“吃螃蟹”
萬(wàn)事開(kāi)頭難，堅持更不易。談起整個(gè)儲能項目的建設歷程，陳萌坦言：“遇到了許許多多的困難。但因為行業(yè)內并沒(méi)有形成可以參考的規范，很多時(shí)候只有在實(shí)踐中發(fā)現需要注意的細節。”
電網(wǎng)側儲能與用戶(hù)側儲能的最大區別在于，電網(wǎng)將安全放在首位，如何從整個(gè)河南電網(wǎng)眾多變電站中選出合適的站點(diǎn)布局儲能項目，成為陳萌和他的團隊面對的首要問(wèn)題。“如果在某個(gè)變電站建設儲能項目，對電網(wǎng)有什么好處，有什么弊端，對電能質(zhì)量有什么影響，必須將這些問(wèn)題一一解決。”
一個(gè)電站接著(zhù)一個(gè)電站，技術(shù)人員走遍每個(gè)可能的項目地址進(jìn)行考察。“公司相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員都投入其中，有的同事直到過(guò)年前一天還在考察電站。”新能源公司項目經(jīng)理牛靈慧回憶稱(chēng)，“整個(gè)團隊一邊摸索設計一邊求證，反復優(yōu)化設計方案。力求確保萬(wàn)無(wú)一失。”
“'吃螃蟹'不容易，因為這并不只是有沒(méi)有膽量的問(wèn)題。”陳萌說(shuō)，“此次示范工程中，我們做的不是單純的工程設計，更多的是產(chǎn)業(yè)設計，在推動(dòng)項目并網(wǎng)的同時(shí)，我們還建成了國內第一個(gè)囊括儲能電站、儲能調度總站、省調的調度平臺。此外，我們在儲能項目接入系統等方面做了大量研究，與中國電科院的專(zhuān)家多次探討，形成了儲能電站標準化、流程化設計體系。”
探索商業(yè)模式
2018年6月，河南電網(wǎng)側儲能示范工程首個(gè)儲能電站并網(wǎng)后，江蘇、寧夏等地的項目也陸續并網(wǎng)。 “今年電網(wǎng)側儲能項目還會(huì )有所增加，示范工程的16個(gè)儲能電站也將在今年正式商運。”陳萌說(shuō)，“除此之外，我們還在尋求將儲能項目加入到清潔能源項目的開(kāi)發(fā)當中，對其進(jìn)行系統性?xún)?yōu)化，提升其盈利能力。”
陳萌為記者描繪了高速服務(wù)區、通訊鐵塔等新能源項目的應用場(chǎng)景。在更精細的系統優(yōu)化設計下，“風(fēng)+光+儲”模式可以為各種離網(wǎng)型項目提供高效的能源利用方案。“無(wú)論是清潔能源項目還是儲能，商業(yè)模式都是影響行業(yè)發(fā)展的重要因素。”
“在目前市場(chǎng)競爭日趨激烈的環(huán)境下，設計單位原先的經(jīng)營(yíng)思路無(wú)法在市場(chǎng)中生存，更需要新的商業(yè)模式。”陳萌表示，“從產(chǎn)業(yè)鏈上看，設計單位是技術(shù)的集大成者。一個(gè)項目經(jīng)過(guò)計算發(fā)現經(jīng)濟性較好，設計單位就可以根據這條信息尋找合適的投資建設方進(jìn)行合作，整體推進(jìn)項目，并由此建成一個(gè)'生態(tài)圈'，打造一個(gè)資源整合的平臺，我認為這是未來(lái)設計單位轉型發(fā)展的一種方式。”
陳萌表示：“未來(lái)，新能源公司將依托多年的風(fēng)電、光伏、生物質(zhì)等清潔能源的技術(shù)優(yōu)勢，繼續探索風(fēng)、光、儲等綜合智慧能源、微電網(wǎng)創(chuàng )新發(fā)展的模式，進(jìn)一步做好可再生能源全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)，提供可再生能源項目全套解決方案。”
來(lái)源：中國能源報
